根據(jù)市國資委關于深入開展調查研究的有關要求，8月31日上午，市國資委黨委委員謝文生率隊到汕投控集團開展專題調研。汕投控集團黨委書記、董事長吳少青，外部董事黃澤斌，部門負責人和相關業(yè)務負責同志參加本次調研。
在座談會上，吳少青圍繞汕投控集團在優(yōu)化布局、謀劃項目、提升效益等方面，詳細匯報具體工作情況以及在高質量發(fā)展過程中遇到的困難和問題，并提出了相關建議。黃澤斌作任期內董事會工作報告，重點交流了履職以來的工作成效、存在問題和有關意見。隨后，與會部門負責同志結合本職工作，就具體業(yè)務情況進行交流匯報。
謝文生對汕投控集團能夠緊密圍繞企業(yè)功能定位，面對資產(chǎn)結構、融資壓力等方面的短板和困難，積極拓展經(jīng)營性業(yè)務，承接市場化項目，努力提升企業(yè)“造血”能力的做法表示肯定。他表示，汕投控集團作為市屬國企，在堅決落實市委、市政府交辦的各項工作任務的同時，也要圍繞主營業(yè)務牢牢抓好自身經(jīng)營發(fā)展，不斷提升國有資本配置效率和企業(yè)核心競爭力，做強做大做優(yōu)國有資本，穩(wěn)步推進企業(yè)高質量發(fā)展。
謝文生肯定了外部董事任職以來，在決策把關、提供專業(yè)意見等方面發(fā)揮的作用。他指出，實行外部董事制度是市國資委加強國有企業(yè)董事會建設、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要探索，也是深化國有企業(yè)改革的具體實踐。外部董事要牢牢把握職責定位、履職盡責、規(guī)范運作、科學決策，持續(xù)推動集團公司高質量發(fā)展。他表示，將系統(tǒng)梳理本次調研掌握到的情況以及大家提出的意見建議，為接下來汕頭國資國企改革發(fā)展提供參考和依據(jù)，為謀劃汕頭國資國企高質量發(fā)展奠定基礎。