為進一步提升市投控集團董事會決策能力，切實發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”的職能作用，2023年3月30日上午，市投控集團組織開展了2023年集團公司外部董事第一次調(diào)研活動，對展會展覽中心及配套酒店項目與汕頭高鐵站樞紐一體化工程東廣場項目推進情況進行實地調(diào)研，集團公司相關(guān)項目負責人員隨同參加。
在項目負責人帶領(lǐng)和講解下，董事會一行先后前往展會展覽中心及配套酒店項目與汕頭高鐵站樞紐一體化工程東廣場項目現(xiàn)場，全面了解建設(shè)規(guī)模、設(shè)計方案、施工規(guī)劃、工程進度、專班人員配套等情況，重點察看了現(xiàn)場風險防控情況。在隨后召開的現(xiàn)場匯報會議上，各位董事認真聽取了有關(guān)負責人的工作匯報，對日以繼夜推進項目的干部職工的付出表示高度的肯定與贊賞，并指出展會展覽中心及配套酒店項目與東廣場項目作為集團公司的“雙一號工程”，各相關(guān)單位要堅持高標準嚴要求，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，克服工程地質(zhì)復(fù)雜、雨季降雨干擾、參建單位多協(xié)調(diào)難度大等問題，加壓加力推進項目建設(shè)提速增效。同時，要以優(yōu)質(zhì)工程引領(lǐng)人才隊伍培育，通過加強集團和汕頭大學等高校之間的合作溝通，進一步拓展集團“投控學堂”線下學習培訓(xùn)渠道，優(yōu)化人才梯隊培養(yǎng)。
吳少青董事長在座談會時強調(diào)，一是堅持安全第一，確保質(zhì)量至上。要在項目工期緊張的情況下，嚴守安全底線，嚴抓安全施工標準，規(guī)范施工流程，主動排查化解事故風險隱患，將危險消滅于萌芽狀態(tài)。二是堅持全面融合，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要有序推動項目進展，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好施工、監(jiān)理、設(shè)計等參建單位之間的配合，及時收集、反饋工程施工過程中遇到的問題和難點，全力以赴攻堅克難，確保項目如期竣工交付使用。三是堅持底線原則，強化廉政教育。要深入開展習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作，加強項目建設(shè)全過程的廉政警示教育工作，提高項目建設(shè)的思想自覺和行動自覺，堅持求真務(wù)實、真抓實干。四是堅持國企擔當，賦能城市發(fā)展。要以集團“雙一號工程”重點項目為核心，開展項目研學教育，深刻領(lǐng)會市委市政府賦予集團的使命擔當，以飽滿的精神狀態(tài)、以奔跑的干事節(jié)奏、以實干的精神作風，為推進我市高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦，為打造省域副中心城市貢獻力量。本次調(diào)研活動讓外部董事充分地了解重點項目的實際開展情況，同時，外部董事從自身專業(yè)角度出發(fā)，為推進項目建設(shè)提供方向性解決建議。下來，市投控集團將持續(xù)開展外部董事系列調(diào)研活動，在突出聯(lián)動性、針對性、指導(dǎo)性上下功夫，幫助外部董事摸實情、聽真話、出實招，著力推動董事會科學高效決策，更好地加快集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
