【抓經(jīng)營 促增收】汕頭北山灣賓館向汕投控集團(tuán)做經(jīng)營分析匯報

      近日,根據(jù)集團(tuán)公司對汕頭北山灣賓館開源節(jié)流的運營管理要求,汕頭北山灣賓館有限公司執(zhí)行董事陳天欣、總經(jīng)理李宇清向汕投控集團(tuán)做市場分析及定位報告。報告通過數(shù)據(jù)、案例分析了北山灣賓館的內(nèi)外部環(huán)境、優(yōu)勢與劣勢、宏觀市場研究、產(chǎn)品開發(fā)等方面內(nèi)容,并提出經(jīng)營工作思路。



      在聽取了匯報后,汕投控集團(tuán)黨委書記、董事長吳少青充分肯定了北山灣賓館運營管理團(tuán)隊的努力和付出,對在賓館運營初期、疫情困難期齊心協(xié)力、克服困難,為賓館的經(jīng)營及時做出調(diào)整、開源節(jié)流采取的一系列有力措施給予了肯定。

      他指出,北山灣賓館是汕投控集團(tuán)一張重要的名片,委托知名的格蘭云天酒店管理機構(gòu)來進(jìn)行運營管理,體現(xiàn)了集團(tuán)充分運用專業(yè)資源做好賓館運營管理的決心和投入力度。要求賓館立足現(xiàn)有資源,加大策劃力度,結(jié)合格蘭云天管理酒店資源創(chuàng)造亮點,以精工打造特色精品酒店;同時大膽改革,確保服務(wù)質(zhì)量同時,嚴(yán)格控制運營管理成本,最大程度地開源節(jié)流;全面研究賓館目前配套情況,深入分析,逐步補齊短板。



      汕投控集團(tuán)在年初工作會議上首次明晰了各下屬企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展定位,半年來,集團(tuán)通過資源整合,充分發(fā)揮下屬企業(yè)作用,培養(yǎng)集團(tuán)六大主業(yè)板塊高質(zhì)量發(fā)展,有效地促進(jìn)了集團(tuán)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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